乡亲们心裏很感动，北京有什麼掏心窝的话都对他说。

受理那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。第一是探路者，覆盖没有经验可循，未知的风险不可控。

每一届奥运会都希望惊艳全球，率达新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。反观奥运会，北京则几乎违背了上述的每一条经验。其实，受理并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

为了筹备一部动画片，覆盖皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，覆盖为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼强调，率达需要用参照系来替代个人的主观估计。

真正想要让大项目按时、北京按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

如果重大项目讨论时间短，受理开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。不仅如此，覆盖九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

而对于时下炽热的造车，率达他也回应称，率达汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。2015年，北京成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

对于2024年以及更长远的下一个十年，受理高禄峰当天还表示，受理公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。覆盖在短交通和机器人行业做全球的企业。